Hier finden Sie Einblicke in unseren Berateralltag, News zu unseren Veranstaltungen und Blogbeiträge zu allem, was uns so bewegt.
Eine gute Entscheidung entfaltet nur dann Erfolg, wenn das Folgeprojekt sofort startet: Momentum sichern, Zusammenarbeit klären und Anforderungen sauber überführen.
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Frühe und aktive Einbindung von Anbietern macht aus einem Lieferanten einen echten Partner und legt den Grundstein für langfristigen Erfolg.
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Struktur ist kein Overhead, sondern der Schlüssel zu guten Entscheidungen. SELECT with Poesis zeigt, wie geplante Auswahlprozesse Klarheit, Vergleichbarkeit und Erfolg sichern.
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Erfolgreiche Auswahl entsteht nicht durch Glück, sondern durch Struktur: Wer Bedürfnisse, Kriterien und Dynamiken versteht, trifft Entscheidungen mit Wirkung statt mit Risiko.
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Strahlen, Lernen & echte Teamkultur: Sechs Wochen Praktikum bei Poesis zeigen, wie wertschätzend, anspruchsvoll und inspirierend Beratung sein kann.
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Vom Papier in die Praxis: Wie Organisationen Strategien wirksam umsetzen – mit vier Prinzipien, die den Unterschied machen.
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Warum es oft smarter ist, den Wettbewerb komplett zu verlassen. Wie Unternehmen neue Märkte schaffen – statt im roten Ozean zu verbluten.
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Silicon Valley 2025: Generative AI treibt neue Geschäftsmodelle an, humanoide Roboter stehen vor dem Durchbruch, und trotz politischer Unsicherheit herrscht Optimismus.
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Nach der Pandemie zeigte unser Besuch im Silicon Valley bereits: KI ist die Zukunft. Generative KI revolutioniert alles. Optimismus trotz (oder gerade wegen?) Wandel.
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Bernd Postai berichtet über unsere ersten Reisen ins Silicon Valley 2016 und 2017. Taucht ein in die Welt der Innovation und erfahrt, was die damaligen Trends waren.
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Dieses Jahr stand unsere GTD-Reihe ganz im Zeichen künstlicher Intelligenz. Im Zuge von vier spannenden Veranstaltungen waren wir bei verschiedenen Unternehmen zu Gast.
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Der Go-Live eines ERP-Systems markiert den Höhepunkt eines langen Projekts. Wie bei einem Marathon kommt es jetzt am Ende darauf an, die letzten Energiereserven nochmals zu bündeln
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ERP-Einführung – Reines IT-Thema oder Teil einer großen Organisationsentwicklung mit technologischer Grundlage?
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Eine der wichtigsten Säulen unseres ERP-Frameworks ist das Verständnis von Daten und Prozessen. Wir erklären, warum dabei auf Businessprozesse gesetzt werden sollte.
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Was sind die wesentlichen Elemente, um ein ERP-Projekt professionell vorzubereiten?
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Ich habe direkt gemerkt, wie viel Zeit in die Vorbereitung des Onboardings geflossen sein musste. Das war für mich die größte Wertschätzung!
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Ein vielseitiger Werkzeugkoffer und eine umfassende Unternehmensdiagnose sind entscheidend, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die den Unternehmenswert steigern.
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Strategien müssen ein Unternehmen nachhaltig wertvoller gestalten, indem sie auf langfristiges Wachstum und robuste Erträge abzielen.
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Unternehmen benötigen klare Strategien, um in dynamischen Märkten zu bestehen und nicht vom Wettbewerb überholt zu werden.
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Hat man neben einem Vollzeitstudium und einem Job bei Poesis Consulting noch Zeit für Hobbys? Ja!
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ERP-Projekte sind komplex und binden je nach Umfang eine nicht zu unterschätzende Anzahl an Ressourcen über einen längeren Zeitraum an sich.
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Wenn nach vielen Jahren das ERP-System ersetzt werden muss, stellen sich häufig Fragen.
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Seit mehreren Jahren nehmen wir am Projekt "Klimaneutralitätsbündnis 2025" der illwerke vkw Teil.
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Ein Kurzbericht über den Erfahrungsaustausch Prozessmanagement.
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„Die Wirtschaft“ im Gespräch mit Mag. Bernd Postai, Geschäftsführer von Poesis Consulting, über moderne Strategiearbeit und die Frage...
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Wir alle spüren die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie tagtäglich.
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Unser Team kürte Poesis Consulting ein weiteres Mal zu einem der besten Arbeitgeber Vorarlbergs.
WeiterlesenUnsere Team kürte Poesis Consulting zu einem der besten Arbeitgeber Vorarlbergs für das Jahr 2016.
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Werte im Management: Tun wozu das eigene Nachdenken führt.
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Mag. Bernd Postai im Interview mit den Vorarlberger Nachrichten über die Frage, warum man Digitalisierung zuerst verstehen muss...
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„Die Wirtschaft“ im Gespräch mit Unternehmensberater Mag. Bernd Postai über digitale Transformationen, deren Auswirkungen auf die Unternehmen und über eine besondere...
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2019 war für uns ein äußerst intensives Jahr: Wir haben an insgesamt über 43 Projekten gearbeitet, fünf Trainings durchgeführt und mehrere spannende Veranstaltungen organisiert.
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Die Wahl des richtigen Collaboration-Tools.
WeiterlesenWir freuen uns, dass wir uns auch dieses Jahr wieder als „klimaneutrales Unternehmen“ bezeichnen dürfen!
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„Let’s talk about Uber, Airbnb, Tesla & Co“.
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„Die Wirtschaft“ im Gespräch mit Mag. Bernd Postai, Geschäftsführer von Poesis Consulting, über die Herausforderungen der Transformation und wie Unternehmen diese meistern können.
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Was den digitalen Wandel ausmacht und wie man ihn meistert.
WeiterlesenDer Go-Live eines ERP-Systems markiert den Höhepunkt eines langen Projekts. Wie bei einem Marathon kommt es jetzt am Ende darauf an, die letzten Energiereserven nochmals zu bündeln
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WeiterlesenStrategien müssen ein Unternehmen nachhaltig wertvoller gestalten, indem sie auf langfristiges Wachstum und robuste Erträge abzielen.
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WeiterlesenUnser Team kürte Poesis Consulting ein weiteres Mal zu einem der besten Arbeitgeber Vorarlbergs.
WeiterlesenUnsere Team kürte Poesis Consulting zu einem der besten Arbeitgeber Vorarlbergs für das Jahr 2016.
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Weiterlesen2019 war für uns ein äußerst intensives Jahr: Wir haben an insgesamt über 43 Projekten gearbeitet, fünf Trainings durchgeführt und mehrere spannende Veranstaltungen organisiert.
WeiterlesenWir freuen uns, dass wir uns auch dieses Jahr wieder als „klimaneutrales Unternehmen“ bezeichnen dürfen!
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