Die Ziele dieses Trainings sind es, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die OKR-Methode zu vermitteln und sie in die Lage zu versetzen, diese erfolgreich in ihren Organisationen umzusetzen. Durch den Deep Dive OKR-Framework erhalten sie fortgeschrittene Einblicke in verschiedene OKR-Philosophien und-Anwendungen.
Der Nutzenliegt darin, dass die Teilnehmer nach Abschluss des Trainings die OKR-Methode effektiv einsetzen können, um die Strategieumsetzung zu verbessern und eine klare Ausrichtung auf Unternehmensziele zu erreichen. Die Vertiefung in OKR-Expertenthemen ermöglicht es ihnen, die Methode auf fortgeschrittener Ebene zu verstehen und anzuwenden. Die Crafting-Session bietet praktische Übungen, um das Gelernte direkt umzusetzen, und die Frage-und-Antwort-Runden klären offene Fragen und vertiefen das Verständnis für OKRs.
Im Rahmen des Deep Dive OKR-Frameworks, genannt OKR Readiness Extended, tauchen wir tief in die Welt der Objectives and Key Results ein. Dabei stellen wir nicht nur die Grundlagen vor, sondern gehen auch über die typische Einführung hinaus. Eine zentrale Komponente dieses Deep Dives ist die Vorstellung und Diskussion der OKR-Vorhaben der teilnehmenden Unternehmen. Hierbei werden verschiedene OKR-Philosophien miteinander verglichen, um Einblicke in unterschiedliche Herangehensweisen zu bieten.
Wir betrachten den Weg von der Strategie hin zu den Company OKRs und diskutieren, wie dieser Übergang erfolgreich gestaltet werden kann. Dabei liegt ein Schwerpunkt darauf, OKRs richtig und nachhaltig einzuführen. Eine weitere wichtige Facette ist die richtige OKR Governance, die aufgezogen werden muss, um sicherzustellen, dass die OKRs effektiv umgesetzt und verwaltet werden.
In den OKR Expertenthemen werden verschiedene Aspekte vertieft behandelt, darunter der Vergleich von OKR und KPI, die Verbindung von OKR und Zielvereinbarungen sowie die Unterschiede zwischen Team-OKRs und individuellen OKRs. Ebenso werden Themen wie OKR-Scoring und die Frage, ob Top-Down oder Bottom-Up Ansätze effektiver sind, diskutiert.
In der Crafting intensiv Session haben die Teilnehmer die Möglichkeit, das Gelernte in die Praxis umzusetzen und ihre eigenen OKRs zu entwickeln. Dabei werden Tipps und Tricks für den Erfolg mit OKRs vermittelt, wobei auch auf Erfolgsfaktoren und potenzielle Fallen eingegangen wird. Abschließend gibt es ausführliche Frage-und-Antwort-Runden, sowohl generell als auch speziell zum Thema OKR, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer ein umfassendes Verständnis für dieses Konzept gewinnen.
Die OKR Masterclass richtet sich an alle, die Experten zum Thema OKR werden wollen.
Wir empfehlen die Masterclass insbesondere in der Konzeptionsphase, für Projektteams und Programmteams, die das OKR-Programm und die Menschen in der Organisation betreuen. Außerdem für alle die, die im Unternehmen als Multiplikatoren und Ansprechpartner zum Thema OKR fungieren.
2,5 Tage
6 bis 8 Personen
EUR 2.500,- pro Person (exkl. USt.)
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