Die Ziele dieses Trainings sind es, den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis für die OKR-Methodik zu vermitteln und sie mit den erforderlichen Fähigkeiten auszustatten, um OKRs erfolgreich in ihren Organisationen einzuführen und umzusetzen. Der Nutzen liegt darin, dass die Teilnehmer nach Abschluss des Kurses in der Lage sein werden, die OKR-Methodik effektiv in ihren Unternehmen umzusetzen und zu verwalten, was zu verbessertem Alignment, regelmäßiger Zielerreichung und erfolgreicher Strategieumsetzung führt.
Die Einführung in der OKR-Methodik bietet einen umfassenden Überblick über ihre Herkunft und Entwicklung. Beim Crafting von OKR werden sowohl gute als auch weniger gute Ziele identifiziert und definiert, wobei Basis Konzepte wie Confidence Level, Grading Forecast, Stretching Targets und Moonshots eine wichtige Rolle spielen. Durch Best Practice und Crafting Übungen wird die effektive Anwendung der OKR-Methodik ermöglicht. Der OKR-Prozess umfasst das Managen mit OKR und seine Implementierung in Unternehmen, wobei horizontales und vertikales Alignment entscheidend sind, um die OKRs auf allen Ebenen eines Unternehmens zu verknüpfen. Die Gestaltung von OKR-Weeklys ermöglicht es, den Fortschritt der Ziele regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. OKR-Tools und-Technologien unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung und Verwaltung ihrer OKRs. Erfolgsfaktoren, potenzielle Fallen und Fragen & Antworten sind ebenfalls im Basic OKR Readiness inbegriffen.
Basic OKR Readiness richtet sich an alle, die sich einen komprimierten Gesamtüberblick über alle wesentlichen Elemente und Aspekte von OKR verschaffen wollen.
Insbesondere in der Konzeptphase, vor der Einführung oder für das Programmteamsorgt Basic OKR Readiness für eine solide Absprungbasis oder einen Check Up für das Vorhaben.
1 Tag
8 bis 10 Personen
EUR 850,- pro Person (exkl. USt.)
Sie haben Interesse an diesem Training? Dann lassen Sie uns Ihre Kontaktdaten da und wir melden uns schnellstmöglich mit weiteren Informationen bei Ihnen.